項目管理
服務簡介:
圍繞“安全、質量、工期、投資、結算”控制目標，代表業主在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理等方面組織實施全過程或若干階段的管理和服務，保障工程建設各項目標的實現。
服務內容:
報批報建、設計管理、成本管理、質量管理、進度管理、采購管理、合同管理、風險管理、參加方管理等。
服務價值:
建立多種協調機制，解決項目利益相關方的沖突矛盾，實現求同存異的工作環境。遵循全生命周期成本控制理念，通過全過程造價咨詢管理，實現業主項目投資目標。在項目總控策劃指導下，采用PDCA模式解決各個管理階段和項目各參與方信息交互孤立性和滯后性，實現項目建設總體進度目標。
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